Klantenwerving in Zorg & Welzijn
Relevante artikelen
De zorgsector moet commercieel gaan denken vindt het kabinet. Of u het er nu mee eens bent of niet, deze transformatie gaat niet vanzelf…
Waarin onderscheidt uw organisatie zich van uw concurrenten? Wat is nu eigenlijk uw corebusiness? En last but not least: wie zorgt er voor de omzet?
Wat maakt relatiemanagement van stakeholders in de zorg tot een succes?
De drie hoofdpijlers geven u houvast...
Brancherapport 2009 van ABN AMRO over onder andere de zorgsector. Interessant om te lezen hoe een bank kijkt naar de ontwikkelingen binnen de complexe zorgmarkt.
De markt van Zorg & Welzijn verandert en instellingen en organisaties moeten meer dan voorheen ‘de boer op’.
Een gespecialiseerd aanbod van je dienst of product of specifieke competentie brengen meer in het laatje dan dat iedereen maar hetzelfde aanbiedt.
Halveer uw marketingbudget voor brochures en peperdure websites en zorg voor een leger aan ambassadeurs. Dit werkt veel effectiever. Hoe dan?
Op het congres innovatieve zorginkoop op 20 januari 2009 werd onder andere aandacht besteed aan het onderhandelen met stakeholders zoals de zorgverzekeraars en de ziekenhuizen.
Relatiemanagement van stakeholders in de zorg kan worden gezien als een cruciaal managementinstrument. Het belang ervan en de wijze waarop men omgaat met relatiemanagement verschilt echter per sector. Begrijpelijk, want de (acute) noodzaak om hieraan structureel aandacht te besteden verschilt.